Pastaraisiais metais keramikos pramonės koncentracija sparčiai didėjo, o daugelis panašaus masto įmonių per pastaruosius kelerius metus per šiuos dvejus metus atidarė eilės spragą.Galvos, juosmens, dugno įmonės ribinė linija tampa vis aiškesnė, remiantis nepilna statistika, per pastaruosius trejus metus pramonėje išnykusi gamybinė įmonė siekia net šimtus, o pagrindinis prekės ženklas, kurio metinė pardavimų vertė siekia daugiau nei 300 mln. sumažėjo maždaug 80 proc., o tokia diferenciacijos tendencija ne tik nemato pabaigos, bet ir nepaliaujamai spartėja.
Pagal naują nacionalinės politikos tendenciją ši paspartėjusios diferenciacijos ir eliminavimo tendencija yra negrįžtama, o tai reiškia, kad per artimiausius kelerius metus bus likviduota apie pusė įmonių.Yra du pagrindiniai būdai pasitraukti iš verslo: vienas – tiesiogiai uždaryti gamyklą, o pasenę gamybiniai pajėgumai be transformacijos vertės pašalinami tiesiogiai;Kitas dalykas yra tai, kad gamykla vis dar naudojama, tačiau ją jau eksploatuoja ne pradinė gamybos įmonė, o integruoja kitos įmonės jungimosi, sutartinės gamyklos ar kontraktinės linijos būdu.Pasenusių gamybos pajėgumų ir prastai valdomų įmonių panaikinimo procesą lydės skausmas ar nedideli sukrėtimai, tačiau tai taip pat naudinga sveikai pramonės plėtrai apskritai.
Dabar yra daug keramikos įmonių, kurios iš pradžių išgyvena, tačiau nenori visiškai pasitraukti, kad išlaikytų išlikimą, net ir mažesnėmis nei pagrįstos produktų pardavimo sąnaudos.Finansinės apskaitos požiūriu, įmonės savikainoje turėtų būti atsižvelgiama į visų rūšių išlaidas.Tačiau jei pardavimo kaina yra mažesnė už protingą savikainą, skaičiuojamas tik tiesioginių investicijų pinigų srautas.Kol grynųjų pinigų likutis yra perteklinis, įmonė išdrįsta parduoti žema kaina.O dalis grynųjų pinigų pertekliaus atsirado dėl lėtinių įsiskolinimų tiekėjams.
Kadangi nacionalinė pramonės politika ir politikos sugriežtinimas keramikos pramonėje skirtinguose regionuose, panašu, kad tokio tipo mažų sąnaudų valdymas bus vis labiau netvarus, mokesčių, aplinkos apsauga tampa vis labiau standartinė ir griežtesnė, pagrindinių išteklių tiekimas degalais ir energija. pavyzdžiui, kaina taip pat palaipsniui įgyvendinama skirtingai, ypač anglies emisijos tikslai griežtų apribojimų, greičiausiai bus paskutinis lašas, Tai prasidės 2002 m.2. Masinis įmonių, kenčiančių nuo vidaus ir diplomatinių sunkumų, pasitraukimas iš tikrųjų bus palankesnis patikimą pramonės plėtrą.Visų pirma, pašalinus šias žlugdančias įmones, pramonė pasieks naują pusiausvyrą tarp pasiūlos ir paklausos, labai palengvindama nepalankią rimto pasiūlos pertekliaus situaciją, išlikusios keramikos įmonės gali tam tikru mastu atgauti kainų nustatymo galią.Optimistiškesnis vertinimas yra toks, kad per ateinančius kelerius metus visa pramonė sumažins pusę gamybos pajėgumų ir produkcijos, tačiau vidutinė kaina taip pat padvigubėjo, tada bendra pramonės produkcijos vertė iš esmės nesikeičia, tačiau pramonė bus labiau standartizuota. ir sveikas.
Didėjant pramonės koncentracijai yra didelis katalizatorius: kapitalas.Padedant kapitalui, įmonių integracijos galia labai pagerėja, apimanti ir įvedimą, ir pasitraukimą.Šis įvedimo ir pasitraukimo mechanizmas gali padaryti pirmaujančias įmones didesnes ir stipresnes bei paspartinti pramonės koncentracijos gerėjimą.
Varomas kapitalo priemonių, organizacijos evoliucijos procesas labai paspartės.Viena vertus, kapitalas yra teisingesnis, patogesnis ir labiau kiekybiškai įvertinamas palūkanų keitimo būdas.Kai kurie seni akcininkai, negalintys neatsilikti nuo įmonės plėtros tempo, gali pasitraukti pinigų ar akcijų paketo forma, o tai gali atsižvelgti į visų šalių interesus ir išvengti aštrėjančių konfliktų.Kita vertus, pasitraukimas taip pat reiškia, kad įmonė gali sukurti daugiau talentų, atitinkančių įmonės plėtros poreikius, ypač profesionalų techninį personalą ir kitų sričių vadovaujantį personalą.Kapitalas taip pat gali skatinti horizontalią integraciją ir sąjungą, pavyzdžiui, keramikos įmones ir namų apstatymo pramonę, susijungimą ir pan.Per pastaruosius metus susijungimų keramikos pramonėje greitis yra labai greitas, pavyzdžiui, Mona Lisa, Dongpeng, Eagle prekės ženklas ir kitos įmonės yra daug veiksmų.Įsigyti ateitis bus vis akivaizdesnė, o šis tendencijos reiškinys bus vis dažnesnis, pagrindinė įmonė turi tobulinti strateginį išdėstymą ir sparčiai besiplečiantį mastą, susijungimai ir įsigijimai yra greičiausias būdas, o kaina yra palyginti maža, vien tik sudėtingomis verslo sąlygomis pardavėjas taip pat turi gana daug pinigų išgryninti arba grąžinti didžiųjų medžių troškimas netinka tik pavėsiui. Kadangi susijungime dalyvaujančios šalys turi tokį poreikį, lengviau jį įveikti ir pramonės koncentracija bus didėti nepaprastu tempu.
Verta atkreipti dėmesį į tai, kad įmonių susijungimai ir įsigijimai nebūtinai vyksta tiesioginio išpirkimo būdu, bet dažnai yra labiau linkę priimti kontroliuojantįjį susijungimą, o tai teoriškai lengviau pasiekti abiem pusėms.Priežastis labai paprasta, nes kai kurios įmonės vis dar išlaiko savo konkurencines ypatybes ir vietinius pranašumus, tačiau gali būti, kad jų pačių verslo elementai nėra patikimi, visapusiška jėga nėra stipri, todėl bendrai vystosi kliūtis, todėl jos turi rasti pasikliauti, jų konkurenciniai pranašumai įskiepyti į didesnę sistemą.Toks susijungimas ir įsigijimas iš tikrųjų yra tam tikras horizontalus derinys, nesvarbu, didelis ar mažas, tačiau jie nėra iš žaidimo.Tiesą sakant, jie kartu egzistuoja vienybės ir šilumos pavidalu.Tačiau juk abi šalys susiformavo kontrolės ir kontroliuojamos santykiuose, todėl įsigyjamos šalies verslo kryptis turi paklusti bendrai kontroliuojančios šalies strategijai.
Negalima nepaisyti to, kad susijungimo ir įsigijimo būdas su kapitalu kaip obligacija taip pat turi neigiamą poveikį.Vienas yra nukreiptas į tikslą.Įeidamas į rinką kapitalas linkęs siekti didelės grąžos.Tokiu atveju kapitalas gali paimti įmonės kryptį.Dažniausiai mėgstu ieškoti pakopų, ypač kapitalas, o kita dalis yra rizika, taigi, nors kapitalas paskatins didesnę išteklių integraciją, įskaitant finansavimą ir gebėjimą atsispirti rizikai, tačiau kapitalui pirmaujanti įmonė gali labiau pervertinti įmonė turi sistemos pajėgumą, valdymo rizika paprastai nėra sumažinama, o daugiau didėja.Antra, įmonė turi savo unikalius išteklius ir gebėjimus.Tai neabejotinai profesionali ir kvalifikuota pagal pradinę taikymo sritį, tačiau ji gali būti nesuderinama su nauju keliu ir nauju tikslu.Net sėkmingos pramonės įmonės taip pat turi tokių nesėkmių atvejų.
Be to, atsižvelgiant į pastarųjų dvejų metų pramonės tendencijas, greitos sėkmės gali būti sunkiau pasiekti.Kodėl taip?Kadangi nėra patirties, kuria būtų galima vadovautis, nepaisant tarptautinės padėties, nacionalinės politikos, rinkos konkurencijos modelio, technologijų, vartotojų paklausos, didelių pokyčių per trisdešimt metų prieš tai, gerai bandė, sėkmė taip pat pavyko, keramikos pramonė pakeitė sekti dabar, visi apšvietime), statinis prilipęs prie seno Nr.Aklas naujovių ieškojimas nėra gerai, po plano judėti, daryti ką gali, yra pastovus ir progresyvus kelias.
Pastaraisiais metais plėtojant keramikos pramonę, įmonės, siekiančios sparčiai plėsti apimtį, daugiausia remiasi inžineriniais kanalais, ypač kasybos srityje.Šis netradicinis greito išsiplėtimo būdas, paprastas ir grubus stimuliavimas, nors trumpalaikis efektas yra akivaizdus, bet taip pat greičiausiai gali susižaloti, iš tikrųjų yra netvarus.Manau, kad „DaTiLiang“ keramikos įmonės nori to daryti, bet nenutukusios, negali pernelyg pasikliauti paprastais ir žiauriais karo kanalais, praktiškesniais kapitalo būdais, nes ryšys atlieka skersinį bendrą ir integruotą pristatymą, kad iš tikrųjų pagerintų sistemos pajėgumus ir paslaugų vertę, visi visi atitinka rinkos galimybes ambicingų užmojų srityje.
Numatykite keletą pokyčių, kurie gali įvykti keramikos pramonės koncentracijoje.
Sparčios plėtros, įsigyjant nekilnojamąjį turtą, tendencija bus gerokai pažabota, tačiau ir toliau dominuos b-end įmonės.Kadangi ne tik paslaugų sistema, kanalų sistema, prekės ženklo kvalifikacija, tiekimo grandinės sistema ir t. t., pagrindinis prekės ženklas jau suformavo akivaizdų pranašumą, o dar svarbiau, kad pagrindinės įmonės išlaidų atžvilgiu yra pakeisti ankstesnę. trūkumas, nes pagrindinė įmonė yra pramonė, galinti atlikti naujos gamybos linijos technologinę transformaciją, nauja bazė, tvarka ir labai koncentruota, gali sustiprinti gamybos masto poveikį, sumažės kokybės stabilumas ir gamybos valdymo išlaidos.
Be to, pramonės politikos gairės didinant atvirkštinio perdavimo pramonės koncentraciją, vadovaujantis griežtesne pramonės politika, pagrindinės įmonės paprastai turi daugiau išteklių, kvalifikacijos ir lėšų, įskaitant kapitalą, po visų palankių veiksnių superpozicijos bus toliau. nustatyti išlaidų pranašumą, o atsilikusi įmonė nori išlaikyti pradinį išlaidų lygį būtų labai sunku.
Pramonės koncentracijos gerinimas, monomero masto išplėtimas, svarbiausias proveržis yra horizontali plėtra, horizontalios plėtros kliūtys, ypač reikia peržengti ribas, o įmonės gali būti veiksmingiausios priemonės sulaužyti kapitalo intervenciją ir vaidinti pirmaujančią vietą. vaidmuo sostinėje, turint gerą kapitalo stiprumą, tuo pačiu išvengiant šalutinio kapitalo poveikio, tuo labiau tikėtina, kad teks peržengti pramonės ribas. Tai apima kai kurių konservatyvių idėjų ar griežtų sistemų laužymą pradinėje įmonėje, taip pat kai kurias neišsakytas taisykles ir taip toliau.
Keramikos pramonei labiausiai patinka imitacija, gaminio imitacija, kanalo imitacija, valdymo struktūra taip pat mėgsta imitaciją.Organizacinių naujovių, valdymo naujovių, keramikos įmonės buvo gana silpnos, tačiau dabar turi pakoreguoti etapą.
Viena iš svarbių priežasčių – padidėjusi koncentracija, dėl kurios kūrėsi didesnės įmonės.Pasirodo, kad visi maždaug vienodi, tu labai gerai gyveni, aš irgi priimtinas.Išgyvenus stipriausius, dabar dideli yra didesni, stiprūs stipresni, kai kurie maži ir silpni neišgyvens.Be to, katalizinis kapitalo poveikis, pramonės integracijos tendencija, įskaitant atitinkamą nacionalinės politikos orientaciją, ir kiti veiksniai skatina įmonių organizacijų tobulėjimą.
Atsiras daug naujų reikalavimų organizaciniam tobulėjimui, pavyzdžiui, rinkos tyrimai ir su vertybiniais popieriais susiję skyriai tampa vis svarbesni.Yra išorinė visuomenės nuomonės kontrolė, visuomenės nuomonės supratimas, prieš darant paprastą terminalo reklamą, dabar daugelis didelių įmonių turės viešosios nuomonės kontrolę, nes viešoji nuomonė turės didesnę įtaką tokio pobūdžio akcinėms įmonėms, daugiau neigiamų naujienų turės tiesioginės įtakos operacija.
O kalbant apie tiekimo grandinės valdymą, kadangi daug dabar kylanti įmonė turi savo gamybos pajėgumų nepakankamai, reikia didinti perleidžiamų gamybos pajėgumų dalį, siekiant užtikrinti užsakomųjų paslaugų kokybę ir tiekimo lygį, būtina sustiprinti pajėgumų kontrolę ir išdėstymą, ypač kai kurie taiko vokų maišelių gamyklos metodą, prašys partnerių griežtai laikydamiesi pačios įmonės valdymo reikalavimų ir kokybės standartų, jie netgi tiesiogiai išsiųs komandas, kad sustiprintų suvaržymus, kurie turi stiprinti organizacinius gebėjimus ir įmonės talentų komandos formavimas.Įmonės organizacijos tobulinimo procese talentai yra svarbiausia grandis.Ilgą laiką keramikos pramonė buvo gana uždara pramonė, profesionaliausi talentai vis dar gali kilti iš Budos keramikos ir keramikos instituto, dviejų keramikos pramonės Huangpu padalinių, tačiau keramikos pramonė vystėsi 30 metų, o pirmoji keramikų karta turi palaipsniui pasitraukti arba pasitraukti į antrąjį etapą.Ir dabar kai kurių keramikos įmonių organizacija yra daug didesnė nei originali, susiduria su skirtinga konkurencine aplinka, reikia daugiau profesionalių talentų įvairiose srityse, įskaitant turinčius tarpvalstybinę patirtį, pavyzdžiui, interneto ir buitinės technikos, visiems šioje srityje.Apskritai, keramikos įmonėse, be gamybos techninio personalo, vis ryškesnė tendencija bus ir kiti profesionalūs talentai iš kitų sričių.
Dar viena ryški tendencija – nemaža dalis keramikos pramonės darbuotojų išeis iš darbo, bet ne dėl amžiaus, o dėl darbo įgūdžių.
Viena iš priežasčių yra ta, kad likviduojant daug įmonių, tai reiškia, kad nemaža dalis darbuotojų neteks pradinio darbo, o grįžę į darbą jų laukia aršesnė konkurencija.Vienintelis dalykas, kuriuo jie gali pasikliauti, yra jų darbo įgūdžiai, kad neatsiliktų nuo „The Times“ ir pranoktų savo bendraamžius.Antra priežastis yra ta, kad pastaraisiais metais keramikos pramonės automatizavimo laipsnis tampa vis aukštesnis.Pavyzdžiui, vis labiau populiarėja plytas vežantys robotai ir automatinės pakavimo linijos.Tiesą sakant, prieš keletą metų Italijoje demonstruotose pažangiose gamyklose žmonių beveik nėra.Kadangi vietinė dirbtinė vis brangesnė, vis pigesnė mašina, duomenų grandinė, valdymo technologija vis labiau tobulėja, pažangi keramikos pramonė taip pat nulems plėtrą, mašina pakeisti dirbtinių tendencijų yra labai akivaizdi.Viskas panašu į irklavimą prieš srovę, o ne judėti į priekį – tai nusileisti atgal.Prisitaikydami prie naujos konkurencinės padėties, pramonės puikūs daugiau dėmesio skirs mokymui ir mokymuisi.Pačioje įmonėje daugiau dėmesio bus skiriama mokymams ir kryptingam mokymui.Mokymų metu darbuotojai gali geriau išmokti naujų idėjų, žinių, naujų modelių, naujų įgūdžių.Žvelgiant iš individų perspektyvos, tie, kurie ateityje gali likti ir netgi tobulėti dideliuose pramonės pokyčiuose, turi būti žmonių, turinčių mokymosi sąmoningumą ir gebėjimą mokytis, grupė.Savarankiškas įkrovimas, savęs atnaujinimas, manau, bus nauja tendencija pramonėje.
Paskelbimo laikas: 2022-07-07